OEE统计:稼动率设备生产效率的重要指标: 系统对某车间内的所有设备,分不同的时段进行OEE排名 排名靠后的设备,一定是重点关注对象, 也可导出报表进行分析。为了防止“出工不出活”的现象。 二代智能灯还可与设备的主流数控系统打通; 读取主轴转速主轴负载,进给速度等重要参数, 以防作弊。针对以单件生产为主, 难以核定标准生产工艺工时的工厂, 用OEE的对比即可评定生产效率的高低。 |
绩效管理
效率提升&绩效考核
树字工厂生产效率统计,过程透明,多环节增效,APS消除隐性浪费,设备状态实时监控,标工计件,浪费暴露,效率差异分析,生产环节充分数字化。
树字工厂除了对效率值进行有效统计之外,还对效率值进行科学的应用。有效解决传统计件薪酬制度无法解决的问题。
OEE统计:稼动率设备生产效率的重要指标: 系统对某车间内的所有设备,分不同的时段进行OEE排名 排名靠后的设备,一定是重点关注对象, 也可导出报表进行分析。为了防止“出工不出活”的现象。 二代智能灯还可与设备的主流数控系统打通; 读取主轴转速主轴负载,进给速度等重要参数, 以防作弊。针对以单件生产为主, 难以核定标准生产工艺工时的工厂, 用OEE的对比即可评定生产效率的高低。 |
人机效率:人与机紧密配合,效率高达到130% 理论上一个班次可以产出10小时有效工时, 在操作人员与管理人员的共同努力下,在 合理的激励机制下,大有可能产出10小时 以上的“产出工时”;老板每天可以通过此 曲线图,掌握生产部门当天是赚钱还是赔钱 如果产出工时>计划标准工时,则员工多收入 老板节约机器工时与水电气老板赚钱; 相反则可以理解为生产部门当天是亏钱的。 |
等待浪费记录:等待浪费暴露机制,所有浪费一览无余 各种等待详实记录,是效率的改善重要抓手。 因为在lightMES系统中,员工的激励主要依据 为产出工时,有等待浪费时,产出工时必然会少, 员工要想拿到合理的工时收入, 必然会填写真实的等待浪费原因。 |
人机稼动率奖惩:提高人为效率的有力抓手 当员工生产用时快于标准工时时,给予适当奖励。 当员工生产用时慢于标准工时时,给予稍重惩罚。 当员工生产用时与标准工时偏差过大时,应检讨。 |
标工计件法全品类、全工序、全人员〝计件〞 各种先进的数字化手段可以实现全面“计件”。 把所有的工作量都折算为“标准工时”。 把所有产出“标工”乘以“工时单价”即是计件工资。 标工计件法可以调节速度以控制品控; 标工计件法通过降低 标工秒数, 比较容易与员工谈降低工价,达成共赢。 |
APS消除隐性浪费减少现场拥堵 减少各种换线 减少各种等待 |
效率改善常态化每日分析 持续改善 大数据分析每人、每机、每单的效率 “人效率”和“机效率”数据准确分析 设备数据和员工报工数据分析差异 通过数据驱动效率改善常态化 |
富士康制造专家携手原腾讯资深工程师精心打造lightMES
Core Advantages
效率提高至少10%以上 人机嫁动率综合计价工资与排名更是增效降本的神抓手,效率提高至少10%以上 | 所有设备皆可适用 树字工厂适用任何 年代任何品牌的任何机床 | 操作会用APP即可 所有的复杂操作集中于PMC 一人,其他人会用APP即可 | 7天打造样板线 5分钟打造智能看板 7天完成打造样板线 |
system architecture
Product upgrade
Basic services
三个月回本,第二年起投资回报率50倍!