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1914年1月5日,亨利·福特宣布实施8小时工作制,最低日工资为5美元,而当时流行的是9小时2.34美元。让每个福特汽车厂的工人都买得起福特汽车:是福特给每个工人的梦想,从此人们已进入福特工作为荣 ,每个人都努力劳动来保住自己的工作。稳定的工人团队,使得...
2024-12-25 38
当老板亲自出面洽谈时,成交率显著提升50%。这背后的逻辑很简单:做生意,关键看人。通过与老板的直接沟通,我们可以更准确地评估其公司的责任感、可靠性、担当精神以及诚信度,这些都是决定合作成败的关键因素。毕竟,在商业世界中,合同虽重要,但人与人之...
2024-12-24 75
当失业率达到20%以上的时候,你让员工干什么,他就会干什么,因为他不干,外面有大把的人在等着来干这个活,因为大家都要养家糊口,等着工作去挣口饭吃现在生产线上的年轻员工,他们的追求跟我们上几代人的追求不一样,他们不再是为了生存。他可能是追求真正...
2024-12-23 59
1914年1月5日,亨利·福特开创先河,宣布在公司实行八小时工作制,并将最低日工资提升至5美元,远超当时普遍的9小时2.34美元标准。他怀揣着让每个福特汽车厂的工人都能驾驶上自家生产的汽车的梦想,这一愿景激励着无数人以进入福特为荣,再加上较高的收讫,工...
2024-12-19 40
预防性维护是一种主动性的设备管理策略,旨在通过定期检查、保养和必要的数据分析,提前发现并解决潜在问题,从而避免设备故障的发生。与故障后维修相比,预防性维护能够显著降低设备的停机时间,延长设备的使用寿命,减少维修成本,并提高整体生产效率。目前...
2024-12-17 52
实现产品生产过程的实时跟踪及追溯,是现代制造业中提升生产效率、保证产品质量和增强市场竞争力的重要手段。以下是一些具体的实施步骤:明确需求:企业需要明确自身的业务需求,包括需要追踪的产品种类、生产流程、关键控制点等。选择系统:根据需求选择合适...
2024-11-12 112