在冲压车间里,最常被问到的三句话是:"今天做了多少?""这单什么时候交?""这台机停了多久?"如果答案都要靠班长跑到车间数一遍,管理只会越忙越乱。冲压行业非标订制多、模具与工序复杂、师傅型技工多,痛点因此高度集中:
- APS之痛:非标订制多,排产困难,工人不及时报工、不按要求顺序生产;
- 交期之痛:交期长,实时进度无法掌握,业务跟进交期难,难以精准回复客户;
- 效率之痛:当天产能、设备OEE、生产人员效率都难以精准统计;
- 联网之痛:不同品牌、不同年代的机床种类多,联网难、维保难。
一、APS智能排产:让机台自己"排班"
针对冲压行业特性开发的APS,能自动智能分配机台、自动计算时间,并以可视化方式呈现排产结果,让业务人员对着排产表就能准确回复客户交期。更关键的是机制设计:员工必须及时报工,否则没有绩效;必须按系统顺序生产,否则无法报工。科学排产消除隐性浪费,缩短交期可达40%。
二、交期与效率:从"靠问"到"靠数据"
IOT智能硬件精确采集件数,PMC随时掌握实时进度、随时调度生产;业务人员通过手机APP即可查询生产进度并准确答复交期;生产管理人员实时把控进度与偏差,做到日清日结。效率方面,系统精准记录到人到机,报工审批后才生效,产出与绩效直接挂钩、多劳多得;设备OEE由智能IOT全量记录,超时停机分级报警、即时提醒,并输出各类效率报表,让改善生产有据可依。
三、联网之痛:通电即联网的智能硬件
树字工厂的IOT智能硬件通用于任何冲压生产设备乃至手工位,成本仅为一般采数盒子的几分之一;它不仅能采数,还能像工业互联灯一样直接显示设备状态,让车间一眼看懂,实现目视化管理。
四、真实案例:三类冲压厂的落地样本
- 域鑫科技(台资精密冲压):解决设备监控与OEE统计,并实现设备维修、维保线上管理;
- 坚朗五金(大型上市企业):解决排产难、交期长、准交率低,以及报工不及时、员工报工难;
- 浩飞五金(精密五金冲压):解决现场实时进度不明、制成品点数难,以及绩效无法精准考核。
冲压行业MES系统的价值,不在于系统有多"大",而在于能不能落到机台、落到人。树字工厂MES以移动APP为入口,会用手机会用系统,让排产、交期、效率、设备四件事在一套系统内形成闭环,已成功助力上千家厂家实现数字化转型。