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车间生产工作计划怎么安排?

目前,有很多工厂对于车间生产工作计划的安排不知道怎么合理安排,比如生产主管收到了PMC的一张订单,根据订单出货的优先度来安排订单去排产,而生产主管这边要对接的是很多张订单,对于一个合理的安排是很难的,纸质下发给当天值班的产线人员,人员遇到一些不合理的情况都会去和主管沟通,来来回回的沟通影响了生产效率会耽误时间,从而影响了货物的交期管理已经流程的复杂性。

车间生产工作计划

而树字工厂对于车间生产工作计划有独特的解决方案,例如我们针对一个普通小公司,业务接下订单,传给PMC,PMC会和生产主管进行对接,对接完成之后就分发给业务同事,这个是一个普通的流程,而树字工厂lightMES系统是会和设备进行一个机联网,从系统后台查看所有设备的运行状态,然后PMC在系统后台创建车间生产计划,一键拖动到设备的排产顺序里面,这里无论是插单还是补单都是十分流畅的。

树字工厂lightmes系统在本质上省去了生产主管这个步骤,在订单上节省了一定的时间,而且工人也可以实时的看到自己的生产订单,保证了货物的出库时间和交期管理。

如果想了解更多有关于lightMES系统的资料,可以拨打18025415958(微信同号)

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