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OEE八大损失分析

OEE八大损失分析

1. 关注生产过程中的八大损失企业以获得利润为目的,以产品实现和销售为手段,企业管理活动都是围绕这一目的展开和完善。设备作为企业基本的物资技术基础,单纯的维修保全也不能满足日趋变化的企业发展需求, 必修从产品生产经验角度去实施综合管理。当今世界有人说是大鱼吃小鱼的时代,也有人说是与狼共舞的时代,也有人说是变革的时代,企业面临着来自外部的竞争压力和内部发展障碍的突破。 企业管理简单来说就是解决问题,有人得出这个公式: 问题=目标-现状, 可以看出问题其实就是发展过程中必须解决难

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