让智造简单些

No difficult intellectual creation

中小企业实施MES系统遵循的原则

中小企业实施MES系统遵循的原则

曾经叱咤风云的ERP,在用户逐渐成熟的今天,已经站在了十字路口。在快鱼吃慢鱼的IT世界,ERP厂商们开始了战略方向上的新一轮角逐。谁能敏锐抓住用户需求,看准方向,就能在后ERP时代生存。生产现场作为制造企业的物化中心,它不仅是制造计划的具体执行者,也...

MES系统 数字化工厂 机床厂家 2020-05-13 22
你的培训效果1%有吗?

你的培训效果1%有吗?

很多企业培训活动还是蛮多的,形式也是多样,可每次,办者热热闹闹,听者枯坐如僧,教者处乱不惊。但确实是各取所需了:组织者完成既定计划任务,可以写进月度工作小结了;学员嘛,玩游戏、打电话、聊天、看书......干什么的都有,就是不专心听讲,熬课时呗;...

2020-10-20 0
公司请你来干嘛?

公司请你来干嘛?

01公司请你来做什么?1、请你来是解决问题而不是制造问题2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的...

2020-10-19 0
IE改善与OEE和稼动率的关系

IE改善与OEE和稼动率的关系

01 首先要说明的是,业界对于OEE的定义是有不同版本的,差异主要集中在对损失时间的划分和时间稼动率的定义, 前者对分析没有影响,后者我们采用使用范围较广且相对权威的FOXCONNIE学院的定义,时间稼动率分母为总时间(24N); 对于其他不同的定义,最后我们...

2020-10-16 3
班组长如何管理一线员工?

班组长如何管理一线员工?

身为班组长,你是不是有以下的烦恼:● 为什么我说了那么多,这些员工还是爱理不理的样子?● 小黄的工作水平很不错,为什么就爱跟我抬杠呢?今天分享十种员工管理中的常见问题,希望对各位有所帮助。01老员工不服管首先你应清楚,既然公司相信你的能力,而赋...

2020-10-15 4
缩短交货周期的措施及计划

缩短交货周期的措施及计划

一、人员管理:1 、首先,每年度对生产班组长实行轮换及各岗位的人员在各班组中穿插调整。其一,避免人员长期在同一班组里时间过久后,极容易拉帮结派,产生小团体;其二,降低班组长感情管理的风险;其三,通过人员的合理调整与搭配,可平衡各班组公平性的竞...

2020-10-14 2
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