在制造业面临多重挑战的当下,数字化转型成为企业破局的关键。近日,第23届中国企业管理高峰会顺利举办,本次峰会由3A精益重磅打造,汇聚了众多在精益实践中成效显著、怀揣学习热忱的企业家及企业团队,共探行业高质量发展之路。树字董事长郑校长受邀出席,并发表“AI赋能手机管工厂,追求极致高效运营”主题演讲,以欧恩照明逆势增长的实战经验,为现场嘉宾带来可落地的管理革新方案。


演讲中,郑校长分享了欧恩照明在严峻经济环境下实现业绩屡破新高的核心逻辑——分配机制与智能管理工具的双重赋能。针对制造企业普遍面临的四大痛点,他拆解了具体解决方案:面对人员不稳难题,通过“标工计件+工厂内部滴滴”模式,实现薪资透明化与派单高效化,稳定员工队伍;针对交期不准痛点,依托智能辅助排产系统与手机实时进度管理功能,让生产计划精准落地,订单交付率大幅提升;为破解效率不高困境,采用工业互联灯监控设备运行状态,搭配安灯系统快速响应异常,再结合标工计件与积分管理激发员工动能;针对品质管控难题,通过在线品检与全流程追溯系统,实现“品质到人”的精准管控,从源头筑牢质量防线。





“员工稳,品质才稳”,郑校长强调,欧恩照明的持续增长离不开“物心双信服”的企业文化建设——既通过合理分配机制保障员工物质回报,又以人文关怀凝聚团队共识,让员工与企业形成发展共同体。整场演讲以真实生产场景为依托,干货满满、可操作性强,赢得了现场企业家的广泛认可与热烈反响,不少嘉宾表示“学到了能直接落地的管理方法,为企业数字化转型提供了清晰路径”。

此次高峰会搭建了精益管理经验交流的优质平台,郑校长分享的AI赋能工厂管理实践,不仅展现了数字化工具对传统制造业的革新力量,更为行业在复杂环境下实现高效运营提供了宝贵借鉴。