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安灯系统为什么会被广泛应用?

做制造业的朋友都熟知一个词叫日本丰田生产方式(TPS),其两大支柱是JIT和自动化。安灯系统的的出现正是Toyota丰田为了实现这种自动化的生产原则而诞生的现场工具。甚至在丰田汽车的生产线上,有一根特别的拉绳,被称为“安灯”绳。任何一名员工只要发现异常,就可以拉动绳索,停止生产,以防止次品流入下一道工序。逐渐地安灯系统被广泛应用于各行各领域中。




制造业中安灯系统主要功能


加强工厂车间生产过程的管理相关信息做到目视化,信息传递做到快捷化,工序过程透化,提高生产组织效率。
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安灯系统作为实现TPM的一个辅助工具,能实现快速信息传递、申请呼叫、实时显示、统计分析、报表生成等,对工序作业、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行实时的信息传递和管理,对生产全过程构成支撑。


当跟不上生产节拍或有非标准的状况产时,寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生。

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及时传递操作中的生产作业状态信息,促使解决问题流程的实施及现场管理组体系的完善。

搜集数据,安灯系统对实时采集的现场生产状况数据进行处理、存储与管理为生产管理的分析提供依据,为后期的持续改善提供目标。

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其中,安灯系统作为一种生产现场可视化管理工具,可通过电子看板轻易实现车间的目视化管理,方便相关管理人员通过电子看板上显示的信息及时作出响应:


1、物料配送电子看板


在库房发料区、配送准备区大屏幕呈现呼叫时间、生产线、呼叫的物料、配送需求量、要求送达时间、当前已过时间等信息,实时指导物料配送准备。

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2、设备维修电子看板:


在设备技术员办公区大屏幕呈现呼叫时间、生产线、设备代码、设备名称、是否已停机、呼叫的维修技术组、已过时间、当前状态等信息,指导快速定位维修技术资源。


3、需求电子看板:


在办公区大屏幕呈现呼叫时间、生产线、呼叫的支持人员、已过时间、当前状态等信息,快速查看生产线状况。

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在这里Andon(安灯)系统作为精益制造执行中的一个核心工具,加强了工厂车间生产过程的管理,相关信息做到目视化,信息传递做到快捷化,工序过程做到透明化,提高了生产组织效率。目前已广泛应用于精益制造生产线中。




当然安灯系统不仅仅应用在制造业,其实在服务业等也大有用武之地:


如果员工“按灯”的次数越多(也就是意味着员工发现和报告的客户问题多),那就应该受到表扬甚至是奖励;


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如果稍后通过后端的调查发现你的“按灯”是错误的,那员工只会受到辅导(告诉TA下次然后避免)而非批评和惩罚(扣奖金)


---这样一来员工的“好”的行为就会被慢慢的培养起来(帮助客户解决问题),而最终的结果当然就是水到渠成的了。


因此,企业在应用安灯系统时,既需要制定快速解决问题的制度和对策,还应该在企业中建立“持续发现问题、分析问题和解决问题”的全员改善文化,从而让企业发展更健康。


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