怎么实现精益生产管理？

什么是精益生产，首先要明白什么是可动率？什么是稼动率？

做过精益生产全过程的人很容易混淆一个概念，就是“可动率”和"稼动率“.

"可动率”的意思是机器可正常运转的比率。和down机时间故障时间有直接换算关系。可动率是越高越好的。

“稼动率”是时间稼动率是指相对于生产时间（负荷时间），实际生产物品的时间（稼动时间）所占的比率。这个指标衡量的是设备的利用效率，比如换模时间、换刀具、故障、调整等的时间，这个指标都包含在内进行衡量。

如此看来，可动率是通过维护保养好设备而实现的。只有好好地保养设备，维护好设备的状态，设备随时才可以开动，随时可以用，这样才可能提高可动率。树字工厂lightMES系统目前支持设备在线一键申请维修，告别繁琐的维修申报流程，精准定位待维修单位，实时反馈维修进度；另外我们提前设置好各类保养计划，按时温馨提示，告别遗漏，轻松制定全工厂全设备保养计划，按部就班实施保养。

稼动率是通过快速换模SMED等来实现的。也就是说，一旦机器开起来了，就想方设法地保证机器可创造出价值，生产出产品。不要停机等待、维修、换模具等等。这样就会降低稼动率。比如快速换模，同样的制程和模具，有的员工可以做到5分钟换模，另外的员工却要35分钟。而树字工厂lightMES轻松记录一切非生产状态下的等待时间，暴露出工不出活，呈现效率差异，工时浪费及异常停机时长，为精益生产管理指明方向。

提高可动率和提高稼动率哪个难度更高呢？当然提高稼动率难度更大一些。因为前者是管机器，后者是管人！

这就是精益生产系统学习与管理的魅力所在。